پیش نياز: سیستم مدیریت طرحها و پروژه ها (PMS)
منافع و مزایا: مدیریت کلان پروژه های سازمان در مقایسه با یکدیگر - ایجاد انگیزه در پروژه های موفق و رفع موانع در پیشرفت پروژه های کم بازده در پیشرفت
ویژگیها: امکان تعریف شرکتهای مختلف هلدینگ - امکان مدیریت شاخصهای مختلف هر پروژه در هر شرکت - مقایسه پیشرفت ارزش پروژه های مختلف در شرکتهای مختلف با یکدیگر بر اساس یک استاندارد بین المللی
هدف: مدیریت پروژه ها در شرکتهای زیر مجموعه هلدینگ به صورت یکپارچه و مدیریت پروژه های زیر نظر شرکتهای زیر مجموعه هلدینگ با یکدیگر
معرفی: سیستم مدیریت كلان پروژه اطلاعات پروژه‌های مختلف یك سازمان را جمع‌بندی و اطلاعاتی در سطح مدیریت ارشد سازمان ارائه می‌كند. همچنین برای سازمان‌های Holding امكان مدیریت پروژه‌های فعال در شركت‌های مختلف فراهم می‌شود. هدف این سیستم فراهم آوردن اطلاعاتی است كه بتواند مدیریت ارشد سازمان را در تصمیم‌گیری‌ها یاری كرده و همچنین امكان مدیریت بروز پروژه‌های سازمان را فراهم آورد.
-75x75-cropped.jpg "عطا ابراهیمی تنها")
احتراما، بدینوسیله مراتب قدردانی و تشکر خود و همکارانم را جهت زحمات شما در امر پیاده سازی، آموزش و بروزرسانی سیستم مالی این شرکت، خدمت شما عرض نموده و امیدوارم این همکاری متقابل طی سالیان متمادی با حسن ظن و روابط دوستانه طرفین ادامه یابد .
احتراما،
از حضرتعالی و کارمندان محترم بابت ارائه عالی خدمات پشتیبانی تشکر می نماید.
با توجه به ارائه مناسب پروژه (سیستم مدیریت پروژه شرکت آرک) در جلسه حضوری در محضر حضرتعالی و مقام عالی وزارت، بدینوسیله کار انجام شده مطلوب ارزیابی گشته و مورد تایید می باشد. در صورت صلاحدید دستور فرمایید عملیاتی شدن پروژه در دستور کار قرار گیرد.
احتراما بدینوسیله به استحضار میرساند که نرم افزار های خریداری شده از آن شرکت نصب و آموزش داده شد. همکاری با آن مجموعه آنچنان مورد رضایت بوده است که امیدوارم همواره استمرار داشته باشد .
از مساعدتهای آن شرکت قبلا تشکر و قدردانی می گردد .
